Acompañamiento estratégico senior para empresas que necesitan tomar mejores decisiones de marketing sin contratar un equipo interno a tiempo completo. Actuamos como tu dirección de marketing externa.
Marcos y metodologías que aplicamos
No todos los negocios necesitan un CMO externo en el mismo momento. Selecciona tu tipo de empresa.
Construir la función de marketing desde cero —o escalarla— sin el riesgo de una contratación fija a 150k€. El CMO externo entra desde el día uno con visión de conjunto.
Dirección de marketing sin el coste de una contratación
La mayoría de empresas no tiene un problema de ejecución sino de dirección. Se ejecutan muchas cosas a la vez, no queda claro qué funciona.
Contratar un CMO senior cuesta entre 80.000 y 150.000 € al año. Trabajar con agencias generalistas te da manos, no cabeza. En Mordan te aportamos la dirección estratégica que necesitas y cuando la necesitas, sin sobrecoste estructural.
Tu marketing merece
un estratega, no solo
un ejecutor.
Primera sesión gratuita. Sin compromiso. Si no hay encaje real, te lo decimos en la llamada.
Reservar sesión gratuitaElige el nivel
de acompañamiento
Desde un diagnóstico puntual hasta la dirección de marketing continua. Nos adaptamos a lo que tu negocio necesita ahora.
Empresas que quieren una segunda opinión externa antes de invertir más — o que llevan tiempo sin resultados claros y necesitan saber exactamente dónde está el problema.
Empresas con equipo o agencias contratadas que necesitan dirección estratégica senior mes a mes. Tienes ejecución, pero te falta la cabeza que define el qué y el por qué.
Empresas en crecimiento con equipo de marketing interno que necesitan liderazgo senior, criterio estratégico y ownership total de la función — sin el coste de un CMO a jornada completa.
Un proceso estructurado desde el primer día. Cada fase tiene un entregable concreto y un foco claro para que siempre sepas en qué punto estamos y qué viene después.
Sesión de contexto y accesos
Primera reunión con dirección para entender el negocio: objetivos reales, historial de marketing, equipo y restricciones. Recogemos accesos a analítica, CRM y canales activos.
Auditoría de marketing completa. Sin filtros.
Revisión en profundidad de canales, métricas, modelo de negocio y estructura del equipo. Diagnóstico honesto: qué funciona, qué sobra y dónde está la oportunidad real.
Estrategia y roadmap priorizado
Plan de acción ordenado por impacto, OKRs definidos, recomendación de canales y asignación de presupuesto. Foco en los 90 días siguientes, no en teoría a 3 años.
Activación y primeras decisiones
Arranca la ejecución del roadmap. Supervisamos el equipo, activamos canales prioritarios y configuramos el sistema de medición. En la primera sesión mensual revisamos resultados reales.
Ciclo mensual de dirección
Cada mes: revisión de resultados, ajuste de prioridades del backlog, decisiones estratégicas con dirección y actualización del roadmap. El consultor senior es siempre el mismo.
Primera reunión de trabajo con dirección para entender el negocio a fondo: objetivos reales, restricciones, historial de marketing y situación actual del equipo. Recogemos accesos a analítica, CRM y canales activos.
Entregable
Brief de situación + accesos configurados
Qué auditamos
Revisión en profundidad de canales activos, métricas, modelo de negocio y estructura del equipo. Sin filtros ni cortesías: diagnóstico honesto de qué funciona, qué sobra y dónde está la oportunidad real.
Presentamos el diagnóstico con el plan de acción ordenado por impacto, los OKRs de marketing definidos, la recomendación de canales y la asignación de presupuesto. Foco en los 90 días siguientes.
Entregable
Informe diagnóstico + roadmap 90 días
Funciones activas
Arranca la ejecución del roadmap. Supervisamos el equipo interno y los proveedores, activamos los canales prioritarios y configuramos el sistema de medición. En la primera sesión mensual revisamos resultados reales.
Cada mes: sesión de revisión de resultados, ajuste de prioridades del backlog, toma de decisiones estratégicas con dirección y actualización del roadmap. El consultor senior es siempre el mismo y conoce tu negocio a fondo.
Sesión mensual
Revisión de KPIs y decisiones de prioridad con datos reales
Dashboard activo
Métricas de negocio y canal siempre actualizadas
Supervisión de equipo
Coordinación del equipo interno y agencias externas
Roadmap vivo
Actualizado cada trimestre según resultados y contexto
¿Tu marketing tiene dirección estratégica
o solo ejecución?
Una sesión de 45 minutos es suficiente para saber si tiene sentido trabajar juntos. Sin compromiso, sin letra pequeña.
Dudas habituales
Un CMO a tiempo completo está 100% dedicado a la empresa, participa en la cultura interna y suele implicarse en la gestión del día a día. Un Fractional CMO trabaja un número de horas acordado y aporta una perspectiva externa más objetiva. El coste es significativamente menor —entre un 30% y un 60% del salario de un CMO senior— con acceso a un perfil de experiencia equivalente o superior.
Un Fractional CMO (Chief Marketing Officer fraccionado) es un director de marketing que trabaja para una empresa a tiempo parcial o por proyecto, en lugar de incorporarse como empleado a jornada completa. Aporta la experiencia estratégica de un CMO de gran empresa —definición de posicionamiento, liderazgo del equipo de marketing, supervisión de agencias— a un coste proporcional al tiempo dedicado. Es habitual en empresas en fase de crecimiento o en transición de liderazgo.
Depende de la modalidad. En el retainer mensual, incluye la sesión de revisión más la disponibilidad para consultas rápidas entre sesiones. En el Fractional CMO, acordamos una dedicación semanal fija —habitualmente entre 1 y 3 días a la semana— que se refleja en el contrato. En todos los casos, el consultor senior es siempre el mismo.
Una empresa necesita un Fractional CMO cuando tiene un equipo de marketing operativo pero le falta dirección estratégica, cuando está creciendo rápido y necesita un liderazgo senior que estructure el departamento, o cuando se encuentra en un momento de pivote —nuevo mercado, lanzamiento de producto, internacionalización— que requiere experiencia específica. También es una solución durante procesos de búsqueda de un CMO a tiempo completo para no perder inercia.
El modelo más habitual en España es de 2 a 3 días a la semana (16-24 horas), aunque puede ajustarse según la fase del proyecto. En etapas de arranque o diagnóstico inicial, la dedicación puede ser mayor. En fases de ejecución estable, puede reducirse a 1-2 días de supervisión y reuniones clave.
Primera sesión gratuita
Cuéntanos tu situación actual: canales, equipo, objetivos y el mayor punto de fricción. Agendamos una sesión gratuita de 45 minutos para analizarlo juntos.